Saturday, March 22, 2014

Educacion de las masas o pueblo o gente.

En el mundo al revés... una ciudadanía educada supone un problema para quien no quiere perder su poder, sus privilegios, su inmunidad.

Saturday, March 15, 2014

Google compra la web YouTube por 1.300 millones

EL PAIS
TECNOLOGIA

Google compra la web YouTube por 1.300 millones

Las dos empresas llegan a acuerdos, por separado, con discográficas para eliminar trabas legales a la unión

ELPAIS.es / AGENCIAS Madrid 10 OCT 2006 - 09:12 CET

Archivado en:



Google, el buscador número uno del mundo, ha anunciado un acuerdo de compra con la web de publicación de vídeos gratuitos YouTube, que va a adquirir por 1.650 millones de dólares, unos 1.300 millones de euros. El anuncio fue hecho por el buscador después de que los directivos de las dos empresas se reunieran durante la tarde para ultimar el acuerdo. Horas antes, tanto Google como Youtube habían anunciado acuerdos, por separado, con distintas discográficas para eliminar posibles obstáculos legales que pudiesen frenar la unión.
Youtube tiene sólo 29 meses de vida, aunque cuenta ya con una media de 30 millones de visitantes únicos al mes y difunde alrededor de 100 millones de vídeos cada día. El servicio de Google apenas llega a los 7 millones de visitantes únicos al mes.
Subida en bolsa
Como parte del acuerdo, Google financiará la compra con acciones propias. Como parte del acuerdo, Google financiará la compra con acciones propias. Los fundadores de YouTube, Chad Hurley y Steve Chen, así como sus 65 trabajadores, pasarán a ser empleados de Google, aún y cuando YouTube seguirá operando de manera independiente. Mientras, las acciones de Google han subido a última hora 8,5 dólares, un 2,02%, en medio de los rumores de su eventual compra de Youtube, que se confirmó una vez cerradas las bolsas por un precio de 1.650 millones de dólares.
La operación es parte de la estrategia de Google de ampliar su espectro de operaciones hacia los sitios dedicados a formar redes sociales y compartir vídeos, servicio este último en el que Google también participa, aunque es apenas el séptimo mayor competidor en Estados Unidos. El segundo en la lista es MySpace.com, de propiedad de News Corporation, compañía que se ha beneficiado enormemente de la popularidad de este sitio de intercambio de vídeos y contenidos, así como de interacción social.
A la caza de YouTube
Según la compañía de estudios Hitwise, YouTube concentra cerca del 46% del mercado de publicación de vídeos en la red, por lo que los analistas especulan que otras empresas de Internet pudieron haber estado interesadas en comprarla.
Según algunos expertos, esto explica el precio relativamente alto pagado por Google por parte de una compañía que aún no ha demostrado la viabilidad económica de su modelo de negocios. Se calcula que unos 34 millones de estadounidenses se conectan mensualmente a YouTube, lo que le da a Google una importante plataforma para extender sus negocios de venta de espacios publicitarios en la red. Con esta compra, Google pasa del tercer al segundo lugar entre las páginas más visitadas en EE UU, según datos del mes de agosto recopilados por la firma Nielsen NetRatings. Google y YouTube suman 101 millones de visitas frente a los 106,7 millones de Yahoo y los 98,5 millones de MSN.
El viernes se dispararon los rumores de compra en varios blogs y en periódicos norteamericanos. El blog http://www.techcrunch.com anunció un posible acuerdo y The Wall Street Journal publicó que el precio de la compra rondaría los 1.260 millones de euros (unos 1.600 millones de dólares ). Ahora, la web creada en febrero del año pasado por dos jóvenes veinteañeros, Chad Hurley y Steve Chen, pasará a formar parte del número uno del mundo: el todopoderoso Google.
Acuerdo con las discográficas
Para eliminar trabas a la futura unión, ambas compañías se reunieron ayer por separado para llegar a acuerdos con discográficas. A primera hora, Universal Music Group anunció que ofrecerá acceso a los millones de usuarios de YouTube a miles de vídeos de sus archivos, acabando así con una disputa pública por la protección de los derechos de sus artistas en la Red.
Es el segundo acuerdo de una gran compañía musical con YouTube, tras uno similar firmado en septiembre con Warner Music Group, por el que ofrecerá miles de sus vídeos a los usuarios de YouTube, y hará que sus canciones se puedan utilizar en los vídeos caseros del sitio.
Las empresas de medios que han alcanzado acuerdos con YouTube han citado la nueva tecnología de filtros que está desarrollando, que permite a los propietarios de derechos eliminar los vídeos piratas en YouTube o comenzar la venta de publicidad dirigida alrededor del videoclip.
Tras este acuerdo, el motor de búsqueda líder en la Red, Google, anunciaba sendos acuerdos de distribución con dos de los principales sellos discográficos del mundo, Sony BMG y Warner Music Group, para ofrecer música y vídeos.
YouTube hacía lo propio con una asociación estratégica de contenidos y publicidad con CBS por el que la cadena de televisión ofrecerá una variedad de programas cortos, incluyendo noticias, deportes y entretenimiento, a partir de este mes, indicaron las compañías; y finalmente otro también con Sony BMG.

Facebook compra Instagram por 1.000 millones de dólares.






  Navegante 
   Tecnología
 
INTERNET | Aplicación de retoque fotográfico para 'smartphones'

Facebook compra Instagram por 1.000 millones de dólares

Varios logos de Facebook, vistos desde Instagram. | AfpVarios logos de Facebook, vistos desde Instagram. | Afp
  • El servicio actual se mantendrá sin cambios y no se frenará su desarrollo
  • La compañía de Mark Zuckerberg incorporará mejoras incluidas en Instagram
  • Entre ambas compañías sumarán cientos de miles de fotos publicadas cada día
Instagram, la compañía tras la popular aplicación de retoque de imágenes para 'smartphones', ha sido adquirida por Facebook por 1.000 millones de dólares en efectivo y acciones, según ha anunciado la compañía dirigida por Mark Zuckerberg. La compra no supondrá el fin de la popular aplicación, que seguirá siendo "exactamente la misma", según ha confirmado Kevin Systrom, presidente de Instagram, en el blog de Instagram.
"Trabajaremos con Facebook para evolucionar Instagram y construir la red. Seguiremos añadiendo novedades al producto y buscando nuevas maneras de crear una experiencia de fotos para móviles cada vez mejor", ha añadido Systrom, quien también ha asegurado que la aplicación mantendrá la compatibilidad con otras redes sociales.
Antes de la adquisición Instagram estaba valorada en unos 500 millones de dólares
El propio Zuckerberg ha publicado un mensaje en su perfil oficial de Facebook donde confirma su compromiso para "construir y ampliar Instagram de forma independiente" y da pistas sobre sus intenciones en torno al trabajo que podrían realizar sus desarrolladores: "Trataremos de aprender de la experiencia de Instagram para incluir características similares otros de nuestros productos".
Asimismo, el presidente de Facebook califica esta adquisición de "hito" al ser "la primera vez que adquirimos un producto y una compañía con tantos usuarios". "No planeamos hacerlo muchas más veces, si es que lo hacemos otra. Pero facilitar la mejor experiencia para compartir fotos es una de las razones por las que a tanta gente le gusta Facebook y sabíamos que valía la pena junta a estas dos compañías", explica Zuckerberg.

Una compañía de 13 personas

Aunque Facebook no acostumbra a revelar datos sobre el uso o tráfico de sus páginas, en el documento presentado para preparar su salida a bolsa reveló que entre octubre y diciembre de 2011 sus usuarios publicaron alrededor de 250 millones de fotos cada día. Una cantidad a la que se sumarán las, como mínimo, 150 millones publicadas en Instagram -hasta agosto del año pasado-. Cifra difícil de alcanzar para sus competidores. Flickr, por ejemplo, alcanzó 6.000 millones de imágenes en agosto de 2011, número que Facebook suma en sólo tres meses sin tener en cuenta a Instagram.
Mark Zuckerberg, fundador de Facebook.Mark Zuckerberg, fundador de Facebook.
Nacida en octubre de 2010, en Instagram trabajan alrededor de una docena de personas que ahora pasarán a formar parte de Facebook. Su aplicación contaba, en septiembre del año pasado, con 10 millones de usuarios activos y la reción publicada versión para fue descargada por más de un millón de personas en sólo doce horas. Hasta el momento, Facebook había recibido inversiones de capital riesgo por valor de aproximadamente 7,5 millones de dólares en las que participaban, entre otros, el fundador de Twitter, Jack Dorsey.
Precisamente tras su última ronda de financiación, concluida horas antes de la adquisición con una recaudación de 50 millones de dólares, la valoración de la compañía ascendía hasta los 500 millones de dólares, la mitad de lo ofrecido por la compañía de Marck Zuckerberg.
Con esta operación Facebook se suma al selecto club de las grandes empresas de Internet capaces de comprar compañías prometedoras a golpe de talonario bajo la promesa de seguir mejorándolas. Fue el caso de Google con YouTube -adquirida por 1.650 millones de dólares en 2006- o el de Yahoo! con Flickr -35 millones de dólares en 2005-, dos operaciones que terminaron en éxito, y es ahora el Facebook con Instagram, cuyo mayor reto será retener al talento que atesora la compañía adquirida.

Ingeniería en conectividad y redes.

Wikipedia

Ingeniería en conectividad y redes

Network Engineer / Network Administrator / Super Administrator

Carrera que integra las áreas de la ingeniería relacionadas con la informática y las telecomunicaciones. Los conocimientos de estos profesionales son en ciencias básicas, electricidad, computación e informática, redes de comunicación, seguridad de redes, además de las más modernas técnicas de gestión de tecnologías de información.

Funciones

El Ingeniero en Conectividad y Redes es un profesional del área de las TIC capaz de diseñar, configurar, implementar y administrar redes de comunicación, sean del tipo LAN (Local Area Network), MAN, WAN, WLAN, PAN (Personal Area Network) o SAN (Storage Area Network). Administra y configura sistemas IDS y NIDS para detección de intrusos, monitorea las redes utilizando protocolo SNMP con software como OpenView Network Node Manager (OVNNM) de HP, las escanea y/o utiliza un sniffer (Wireshark, tcpdump) para detectar equipos y comunicaciones. También realiza administración remota (VNC) y virtualización de entornos de trabajo, implementación de sistemas georeferenciados (SIG), sistemas satelitales con utilización de GPS. Administración y configuración de redes GSM, TDMA, CDMA, WCDMA, para sistemas móviles.
Estos profesionales cumplen funciones relacionadas con la securización de la información (políticas de seguridad) y bases de datos, configuración de servicios integrados de Red de comunicaciones, administración y mantenimiento de sistemas computacionales y redes (NOC, Network operations center. "Centro de Control de la Red" en español), instalación de redes de comunicación, control de acceso (Biometría), diseño de redes en medios de transmisión como Wireless, Cobre o Fibra óptica, además de velar por la convergencia, flexibilidad y movilidad de las redes de voz, datos y video.

Certificación

Empresas del área de las tecnologías de la información tales como Cisco, Microsoft, 3Com, Oracle, IBM y Sun Microsystems son referentes para la realización de soluciones TI. Las certificaciones avaladas por la industria, entre las que se destacan: CCNA y CCNP de Cisco, COMPTIA N+, COMPTIA A+, Server+. MCP, MCSA y MCSE de Microsoft, CISSP, SCJP, Oracle DBA, 3Com Networking Technician. RHCE de Linux, SCSA y SCNA de Sun son algunas de las que otorgan un estatus de calidad mundial.

Conocimientos

Aquí una lista de la amplia gama de conocimiento que debe tener este profesional TI: Modelo OSI, Enrutamiento, Servicio De Directorio, Telnet, RFC, TCP/IP, UDP, MPLS, Cableado Estructurado, Router, Switch, Firewall, ACL, VPN, VLAN, VoIP, Radiofrecuencia (RF), FO, FDDI, UTP, FTP, SSH, DNS, DHCP, Frame Relay, PPP, HDLC, ATM, SONET, Criptografía, Esteganografía.

Control y gestión

Existen también áreas donde se puede desarrollar una labor de Control y Gestión de TIC's, para estas gerencias llamadas CEO's se requieren conocimiento en algunos de estos temas: CMMI, ITIL, BI (Business Intelligence), SAP, Workflow, entre otros.

Enlaces externos

Google encrypts search text in China.

BBC
NEWS TECHNOLOGY

Google encrypts search text in China

Baidu logo Google's share of the Chinese search market is tiny compared with that of Baidu

Related Stories

Google has started to encrypt searches made by people in China.
The move is widely seen as a way for users of the search engine to avoid official scrutiny of where they go online, reports the Washington Post.
It is also seen as a reaction to continuing revelations about the extent of surveillance of web browsing habits by the National Security Agency (NSA) .
Google said it was now encrypting all the text involved in searches "by default" around the world.
Users in other countries, such as the US and UK, have had the option to encrypt searches since 2010.
"The revelations of this past summer underscored our need to strengthen our networks," said Google spokeswoman Nikki Christoff in a statement.
Documents taken by whistleblower Edward Snowden have shown that the NSA has had regular access to the data centres operated by Google and many other web firms.
In China, the web browsing and social media habits of citizens are monitored by a very sophisticated system that attempts to stop people finding out about or sharing information on sensitive subjects.
Ms Christoff said encrypting search text was just one of many improvements it had made in the past few months to help people maintain their privacy.
Google reduced its presence in China in 2010 after it clashed with the nation's authorities over demands to censor searches or redirect people to government-approved sites. This has meant that Google has a very small share of all searches, about 5%, carried out in China,
Most Chinese people tend to use the home-grown Baidu search engine that does comply with official censorship requests.
In Europe, Google has come under fire for not doing enough to protect users' privacy. In January EU Justice Commissioner Viviane Reding said firms should face hefty fines if they abused personal data. She said fines handed down to Google over data breaches were "pocket money".

More on This Story

Related Stories

10 Promising Content Management Systems.

Six Revisions
Useful Information for Web Developers & Designers

10 Promising Content Management Systems

Nov 6 2008 by Jacob Gube | 200 Comments
When it comes to content management systems (CMS) and publishing platforms, there are plenty to choose from. They vary in technologies used, organization structure, performance, and license. You’ve probably heard of popular content management systems such as Drupal, WordPress, Movable Type, Joomla!, and Textpattern, but if you want to try a platform that’s a little less main stream – check out these excellent alternatives.
In this article, you’ll find 10 terrific content management systems that may not garner as much attention as their more popular counterparts – but should.
There’s a large amount of content management systems out there, so if your favorite isn’t on here, share it with us in the comments.

ExpressionEngine

ExpressionEngine - screen shot.
Go to ExpressionEngine demo

ExpressionEngine is a powerful and easy-to-use content management system. ExpressionEngine is known for its flexibility and intuitive Template Engine that lets developers easily mold the CMS into its intended use. It has a built-in caching feature that significantly reduces server load (helpful in times of high traffic). Check out the Showcase section on EE’s website to see live sites that use ExpressionEngine.

Concrete5

Concrete5 - screen shot.
Go to Concrete5 demo

Concrete5 is a solid content management system that’s a breeze to use. You can edit a web page live by entering "edit mode", which makes the regions and elements on the web page you are viewing editable. It has a very robust administration panel with a built-in system for gathering statistics so you don’t need to install a plugin/extension or use a third party application like Google Analytics to monitor your site traffic.

Radiant CMS

Radiant CMS - screen shot.
Go to Radiant CMS demo

Radiant CMS focuses itself for use in small teams. It’s designed as a simple and elegant CMS akin to 37 Signals applications, holding out on complicated and unnecessary features to provide users a straightforward interface for creating and editing website content.

CushyCMS

CushyCMS - screen shot.
CushyCMS is a "plug-and-play" content management system that doesn’t require you to install anything to get it working, which can greatly reduce your maintenance cost and development time. With CushyCMS, you define which areas are editable, making it a safe option to your not-very-tech-savvy clients. CushyCMS is currently being used by about 10,000 websites and is gaining popularity as a no-hassle, user-friendly CMS.

Symphony

Symphony - screen shot.
Go to Symphony demo

Symphony, created by Overture, is a CMS designed for developers, utilizing XSLT to provide developers flexibility in customizing Symphony. If you don’t know much about XSLT, Overture provides a large number of tutorials and screencasts on their resource center. With that said, Symphony isn’t for everybody and those looking for a content management system that requires little technical expertise should probably consider another option.

MODx

MODx - screen shot.
MODx is both a content management system and a PHP web application framework. MODx puts a high emphasize on web standards, allowing you to build XHTML 1.1 strict compliant websites easily. It comes with a build-in CSS menu builder for hassle-free site navigation development. For less-experienced users, MODx comes with a graphical user interface installer so you can get up and running quickly.

Plone CMS

Plone CMS - screen shot.
Plone CMS is a feature-packed content management system built on the Zope web application framework. It’s supported by a large and active developer community so you won’t have any trouble finding help. Plone has extensive documentation in a wiki format to help you get started and help you take advantage of its more advanced features.

Railfrog

Railfrog - screen shot.
Railfrog is one of the few CMS’s built on top of the Ruby On Rails web application framework (the same technology powering popular web applications such as Twitter and Basecamp). To help you get started on Railfrog, check out its Developer Portal where you’ll find guides that you can follow to get rolling.

TYPO3 CMS

TYPO3 CMS - screen shot.
TYPO3 is an open-source, enterprise-level content management system focused on providing companies a solution for websites and their intranet. While many CMS’s try to be simple and basic, TYPO3 provides users complex and powerful features to help you achieve complicated tasks and ability to integrate with other applications.

SilverStripe

SilverStripe - screen shot.
Go to SilverStripe demo

SilverStripe is a PHP-based, open-source content management system. It uses the MVC coding framework to offer developers great flexibility and potential for scalability. Check out the live demo on their site to see a basic installation of SilverStripe as well as to take a peak at how the administration system looks like.

Content Management System Resources

Related Articles

SDL Customer Experience across all channels, devices, languages and cultures.

MediaBUZZ

customer experiences across all channels, devices, languages and cultures

SDL Customer Experience Cloud for seamless global customer experiences across all channels, devices, languages and cultures

E-mail Print
cust_cloudToday’s businesses have to meet their customers’ expectations of getting consistently integrated experiences across all channels, devices and languages. But can they master the challenges? A recent CMO Council study, for instance, reveals that only 12% of CMOs have a real-time, well-integrated view of customer interactions across their enterprises and a Harris Interactive Customer Experience Impact Report study reports that 60% of customers would pay more for a better customer experience.
To address this gap, SDL just launched the SDL Customer Experience Cloud, a unified suite of offerings, to help marketers create and deliver seamless global customer experiences across all channels, devices and languages. By integrating web content management, campaign management, social intelligence and analytics, SDL Customer Experience Cloud gives companies the power to optimize multi-channel customer experiences from any device, understand brand health and product perception in real-time, and adjust campaign strategies to increase marketing effectiveness and impact revenue—from a single interface.
“The Customer Experience Cloud packs all the critical elements of customer experience management into one accessible suite and delivers on our vision that every marketer can meet the expectations of their global customer base and remain connected and responsive throughout the entire buyer journey” states Mark Lancaster, CEO, SDL.
“With thousands of customers all over the world, it’s especially important to have technology that allows us to engage with our user base in real time, in any language and context, from anywhere,” said Mark Terauchi, general manager, Corporate Brand Office, at Fujitsu. “We believe SDL can provide us with the ability to deliver a comprehensive customer experience, and the new releases from SDL will help us to advance our customer strategy more effectively.”
Based on customer demand, SDL has spent the last several years integrating its Customer Experience Management products to work together and to deliver the entire solution in the cloud.
Highlights of this new release include:
  • A single intuitive user interface across all SDL’s CXM products that has been significantly enhanced to provide a seamless marketing user experience that is modern, easy to use and easy to deploy.
  • SaaS delivery model for all SDL products, available now, with continuous enhancements quarterly throughout 2014.
  • Industry-first, integrated CXM Suite which enable marketers to create engaging, personalized and contextual customer experiences leveraging real-time data to drive better marketing decisions.
  • SDL Social is the only social intelligence solution with real-time analysis of social data and conversations across all social channels to effectively predict buying and brand advocacy across the entire customer journey.
  • The introduction of SDL Language Cloud, the industry’s first cloud translation solution offering both machine and human translation for radically simplified global translation – enabling marketers to engage customers in their preferred language across all interactions quickly and cost-effectively.
  • SDL Web Content Management is the first to enable marketers to easily target and drive consistent, contextually relevant digital customer experiences across all channels and devices from a single, intuitive interface.
  • SDL Marketing Campaign enables campaign testing, simulation, optimization and advanced segmentations – enabling customers to drive large-scale campaigns faster and more cost-effectively.
  • SDL E-Commerce provides advanced digital merchandizing features, which give retailers precise control over campaign context and prioritization over the placement of product and offers across search, navigation and promotional activities.
  • SDL Analytics provides real-time customer intelligence to understand, target and convert customers across the entire buyer journey.
  • SDL Documentation enables seamless post sales customer support by providing easy access to online materials including manuals, support information and other important documentation.
“By 2017, 70% of customer communications will be digital, contextualized and consumed on demand with multiple channels, including Web, mobile devices and social media. Enterprises are taking steps to provide a more personalized and engaging customer experience for traditional communications such as transaction documents, marketing collateral and point-of- purchase displays. Today, only 22% of those customer communications are digital — the majority are still paper-based,” SDL’s CEO says.
With more than 1,500 global enterprise customers — including 72 of the top 100 global brands — and 400 partners, SDL is one of the only vendors with a truly integrated, comprehensive customer experience management offering. And SDL Customer Experience Cloud empowers the entire organization from marketing through to customer support to understand, create, manage and deliver contextually relevant customer experiences that drive better marketing decisions, e-commerce success and long-term customer engagement.
By MediaBUZZ

Friday, March 14, 2014

Facebook quiso comprar Twitter .

TARINGA!

Facebook quiso comprar Twitter

SAN FRANCISCO, Estados Unidos.- Es sabido que luego de llegar a la cima Facebook iba a intentar quedarse con todo. "Pero hay cosas que el dinero no puede comprar", dice una famosa publicidad, que no le debe hacer gracia a Mark Zuckerberg, quien en 2008 habría intentado comprar Twitter.

El rumor se materializó luego de que Financial Times publicó un informe asegurando que la red social más popular del mundo intento fagocitar a la de microblogging a cambio de u$s 500 millones.

A pesar de la jugosa oferta, el diario económico contó que Biz Stone, Evan Williams y Jack Dorsey, fundadores de Twitter, decidieron apostar al crecimiento de su compañía -que todavía da pérdidas-.
Los números mostrados por Twitter dicen que ya cuenta con más de 175 millones de usuarios (lejos de los 500 millones de Facebook) y 25 mil millones de tweets enviados durante todo 2010. (Especial)

fuente:http://www.lagaceta.com.ar/nota/415934/Tecnologia/Facebook-quiso-comprar-Twitter.html

Por qué Facebook compró WhatsApp.


aDigitalika
Revista Digital

Whatsapp-Facebook

Y la pregunta es: Por qué Facebook compró WhatsApp


Facebook anunció la compra de whatsapp. La compra fue por 16 mil millones de dólares, con 4 mil millones en efectivo y 12 mil millones en acciones de Facebook. ¿Que lectura se da a esta compra? simple, dice un dicho, “si no puedes con el enemigo, únete a él”. Facebook no pudo con whatsapp con el Messenger Facebook por lo que decidió mejor, comprar la mensajería.
¿Qué implicaciones habrá? Que va a pasar? Tranquilos. No va a cambiar nada de lo que ya esta, así lo aseguran desde whatsapp y por su parte, Facebook ha expresado que la idea es que whatsapp mantenga su independencia, igual como sucede con Instagram, y al menos por el momento, no hay intención alguna de monetizar la mensajería más popular, es decir no habrá anuncios en las conversaciones.
Mark Zuckerberg y el co fundador de whatsapp expresaron su beneplácito ante este acuerdo. Y bueno solo resta esperar que haya mejoras importantes en Whatsapp que aún le faltan ciertas funciones que tienen otras mensajerías como la integración con servicios de almacenamiento en nube como Dropbox para compartir archivos más grandes como música, vídeos y archivos de todo tipo, que se fortalezca la seguridad y que haya una app para escritorio, algo que la mayoría de las mensajerías tienen.
Pero ¿por qué Facebook compró Whatsapp? Por el crecimiento brutal de whatsapp, más n Facebook, Twitter, Gmail y Skype. Whatsapp cuenta con 450 millones de usuarios activos al mes. Facebook tiene 145 millones, Gmail 123 millones, Twitter 54 millones y Skype 52 millones de usuarios. Más cifras, de los 450 millones de usuarios activos del whatsapp, el 70 por ciento están activos cada día y en un día se suben a la mensajería 600 millones de fotos y 100 millones de vídeos y se registran más de un millón de nuevos usuarios cada día. En conclusión, con la compra de Whatsapp, Facebook tiene el control de gran parte de la mensajería instantea global, es dueña del liderazgo en mensajerías en el ecosistema móvil.

Futuro de Facebook

Hace poco escuche que dentro de poco la nueva red social se llamaria, TweetFaceYouTube, como la App llamada Tweetface, pero no estaba muy lejos de la realidad, ya que Facebook despues de recuperarse sus precios de las acciones en la Bolsa de Nueva York, primer paso: compra Instagram.

Luego quiso comprar Twitter, segundo paso: compra WhatsApp. El gigante de la redes sociales hoy le reclama a la Administracion de Barack Obama la intromision de la NSA en internet, esto es lo que esta pasando ahora mismo.

Como yo lo veo en el futuro es asi: Facebook sera el unico en el mercado, comprara las empresas pequeñas con ideas geniales, se hara poseedora de toda la informacion de la gente del mundo, sera visual, ya no sera mas un muro de tu perfil, sera tu canal de television.
Google y YouTube se asociaran a Facebook, y los mensajes instantaneos, mas los comentarios, reportajes de terceros tomaran relevancia, ser reportero de noticias no sera facil, ya que cualquiera sera reportero de la noticia, en el lugar, hora, donde suceda.

Los canales de television por cable estaran en desventaja con estos gigantes dominando la escena del internet, nosotros en nuestro perfil de Fcaebook cargaremos imagenes de nuestras de fiestas, el video Curriculum Vitae o Resume sera lo que se cargue en nuestro muro.

Los Espacios seran manejados por controlares de videos noticias, cuidando la etica y moral, los buenos modales y educacion, se intercalaran comerciales televisivos, los cuales seran los que mantendran este gigante canal de television que se podra llamar FaceYouTube, asi sera nuestro futuro de relaciones interprofesionales y personales.

Thursday, March 13, 2014

Realidades de Venezuela en Crisis.

Carlos Fernandez
Options for this story
Responsablemente redifundo este mensaje identificándome con cada punto y coma:
Lo que hemos descubierto en la crisis venezolana.
Cada descubrimiento es literal.
1: Hay más tanquetas que Ambulancias
2. Hay ambulancias que transportan asesinos armados
3. Hay más bombas lacrimógenas que gas para cocinar
4. Hay más perdigones de plástico y balas que comida
5. Hay más cagadas del Gobierno que Papel Higiénico
6. La OEA defiende a los Presidentes y no a los Pueblos
7. Que estos tipos mataron a mucha gente en los intentos de golpe del 4F y 27 N de 1992 para tratar de alcanzar el poder y son capaces de matar a muchos más para no perder el poder
8. Que el Presidente de un país pequeñito como PANAMA tiene más dignidad que los Presidentes de Brasil , Argentina, Ecuador y Colombia juntos

Ultima hora, Venezuela, Roman Contreras.

Roman Contreras
URGENTE!!!!!!!Muy fuerte golpe de diosdado la fuente es confiable quedarse en casa mujeres y niños es un golpe silencioso. Estudiantes desplazándose honroso y resguardarse en las guarimbas. El CORE 2 valencia esta todo sublevado la tropa no obedece están llamando a la DiM la tropa soltó a los Coroneles. Confirmado desde Maracay. Están llamando que todo todas las personas unirse a Valencia que salgan todos urgente !!!!! Apoyar los militares. Puerto Cabello tampoco los militares quieren salir, se les esta enredando el papagallo@avenger_vzlno: VIA @ PadreJosePalmar: TODOS TENEMOS QUE APOYAR AL CORE-2 DE VALENCIA. EN CARABOBO NACE LA NUEVA VENEZUELA Y EN TÁCHIRA EL NUEVO VENEZOLANO. Difundir
Roman Contreras
21:41
Roman Contreras
No es una cadena mas es un Comunicado: Maduro acaba de cometer el error mas grande de su vida al meterse con la UCV y despertar un gigante dormido, hoy mueren cuatro personas en la Isabelica VALENCIA dos estudiantes un guardia nacional y lo peor una niña inocente de solo 6 años de edad confirmados ya, atancan las torres del saladillo MARACAIBO dejando varios heridos a su paso por mas de 11 horas, TACHIRA Y MERIDA izan la bandera de guerra a muerte de nuestro libertador declarandose en desobediencia civil. Ya llego la hora no mas dialogo ni paz con un gobierno que ataca al pueblo mientras habla de paz a nuestro pueblo les recomendamos abastecerse de alimento no salir si no es a lucha, a los centros comerciles y locales cierren sus puertas de lo contrario se las cerraremos a la fuerza, a los trabajadores del transporte publico no salgo o asuman el riesgo de que sus unidades sean quemadas, madrs y padres no envien sus niños a las escuelas, se acabo la tolerancia si este gobierno quiere guerra pues guerra va a tener si ellos tienen armas nosotros tambien las sacaremos y que dios nos agarre confesados porque ya no hay dialogo posible solo su renuncia o su muerte y la de sus complices atte. Comando de la resistencia bajo el Art. 350