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TECNOLOGIA

Google compra la web YouTube por 1.300 millones

Las dos empresas llegan a acuerdos, por separado, con discográficas para eliminar trabas legales a la unión

ELPAIS.es / AGENCIAS Madrid 10 OCT 2006 - 09:12 CET

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• Tecnología

Google, el buscador número uno del mundo, ha anunciado un acuerdo de compra con la web de publicación de vídeos gratuitos YouTube, que va a adquirir por 1.650 millones de dólares, unos 1.300 millones de euros. El anuncio fue hecho por el buscador después de que los directivos de las dos empresas se reunieran durante la tarde para ultimar el acuerdo. Horas antes, tanto Google como Youtube habían anunciado acuerdos, por separado, con distintas discográficas para eliminar posibles obstáculos legales que pudiesen frenar la unión.

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Youtube tiene sólo 29 meses de vida, aunque cuenta ya con una media de 30 millones de visitantes únicos al mes y difunde alrededor de 100 millones de vídeos cada día. El servicio de Google apenas llega a los 7 millones de visitantes únicos al mes.
Subida en bolsa
Como parte del acuerdo, Google financiará la compra con acciones propias. Como parte del acuerdo, Google financiará la compra con acciones propias. Los fundadores de YouTube, Chad Hurley y Steve Chen, así como sus 65 trabajadores, pasarán a ser empleados de Google, aún y cuando YouTube seguirá operando de manera independiente. Mientras, las acciones de Google han subido a última hora 8,5 dólares, un 2,02%, en medio de los rumores de su eventual compra de Youtube, que se confirmó una vez cerradas las bolsas por un precio de 1.650 millones de dólares.
La operación es parte de la estrategia de Google de ampliar su espectro de operaciones hacia los sitios dedicados a formar redes sociales y compartir vídeos, servicio este último en el que Google también participa, aunque es apenas el séptimo mayor competidor en Estados Unidos. El segundo en la lista es MySpace.com, de propiedad de News Corporation, compañía que se ha beneficiado enormemente de la popularidad de este sitio de intercambio de vídeos y contenidos, así como de interacción social.
A la caza de YouTube
Según la compañía de estudios Hitwise, YouTube concentra cerca del 46% del mercado de publicación de vídeos en la red, por lo que los analistas especulan que otras empresas de Internet pudieron haber estado interesadas en comprarla.
Según algunos expertos, esto explica el precio relativamente alto pagado por Google por parte de una compañía que aún no ha demostrado la viabilidad económica de su modelo de negocios. Se calcula que unos 34 millones de estadounidenses se conectan mensualmente a YouTube, lo que le da a Google una importante plataforma para extender sus negocios de venta de espacios publicitarios en la red. Con esta compra, Google pasa del tercer al segundo lugar entre las páginas más visitadas en EE UU, según datos del mes de agosto recopilados por la firma Nielsen NetRatings. Google y YouTube suman 101 millones de visitas frente a los 106,7 millones de Yahoo y los 98,5 millones de MSN.
El viernes se dispararon los rumores de compra en varios blogs y en periódicos norteamericanos. El blog http://www.techcrunch.com anunció un posible acuerdo y The Wall Street Journal publicó que el precio de la compra rondaría los 1.260 millones de euros (unos 1.600 millones de dólares ). Ahora, la web creada en febrero del año pasado por dos jóvenes veinteañeros, Chad Hurley y Steve Chen, pasará a formar parte del número uno del mundo: el todopoderoso Google.
Acuerdo con las discográficas
Para eliminar trabas a la futura unión, ambas compañías se reunieron ayer por separado para llegar a acuerdos con discográficas. A primera hora, Universal Music Group anunció que ofrecerá acceso a los millones de usuarios de YouTube a miles de vídeos de sus archivos, acabando así con una disputa pública por la protección de los derechos de sus artistas en la Red.
Es el segundo acuerdo de una gran compañía musical con YouTube, tras uno similar firmado en septiembre con Warner Music Group, por el que ofrecerá miles de sus vídeos a los usuarios de YouTube, y hará que sus canciones se puedan utilizar en los vídeos caseros del sitio.
Las empresas de medios que han alcanzado acuerdos con YouTube han citado la nueva tecnología de filtros que está desarrollando, que permite a los propietarios de derechos eliminar los vídeos piratas en YouTube o comenzar la venta de publicidad dirigida alrededor del videoclip.
Tras este acuerdo, el motor de búsqueda líder en la Red, Google, anunciaba sendos acuerdos de distribución con dos de los principales sellos discográficos del mundo, Sony BMG y Warner Music Group, para ofrecer música y vídeos.
YouTube hacía lo propio con una asociación estratégica de contenidos y publicidad con CBS por el que la cadena de televisión ofrecerá una variedad de programas cortos, incluyendo noticias, deportes y entretenimiento, a partir de este mes, indicaron las compañías; y finalmente otro también con Sony BMG.

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Community Manager: Consejos para elegir curso.

Qué!

www.que.es

Community Manager: Consejos para elegir curso

Convertirse en Community Manager parece una de las salidas doradas de al crisis. Las ofertas de trabajo crecen y, con ellas, las de cursos de formación de todas las características y precios. Pero no es oro todo lo que reluce. ¿Qué debemos tener en cuenta a la hora de elegir?

Diana Garcia Bujarrabal - Qué.es 24 de octubre de 2013

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Hasta hace poco tiempo, ser 'Community Manager' se consideraba una actividad menor, pasajera, casi para adolescentes. Sin embargo, empresas y medios de comunicación se toman cada vez más en serio la gestión de su imagen en las redes sociales y el perfil del 'community' se ha profesionalizado.
No es para menos. Según una completa infografía publicada por Offerpop las ofertas de trabajo relacionadas con redes sociales han crecido más de un 1300 por ciento en Linked In en los últimos tres años. Y una simple búsqueda en las plataformas de empleo más populares en España corrobora que la tendencia sigue: al menos en este área hay ofertas de trabajo. Eso sí, según la misma infografía más del 40 por ciento de los puestos ofrecidos reclamaban perfiles senior.
Ante estas cifras no es de extrañar que muchos parados en España traten de reconvertirse al universo 2.0 y formarse para ser Community Managers. ¿Pero cómo elegir? "La actual situación de crisis, unida un sector con un crecimiento real fomenta la aparición de ofertas formativas poco cualificadas, lo que lleva a una mezcla de ofertas buenas y otras no tanto que, en muchas ocasiones, resulta complicado diferenciar", explica Juan Merodio, experto en marketing 2.0 y redes sociales. Gaby Castellanos, CEO de socialphilia, no es nada entusiasta. Para ella, a menudo "se le está vendiendo a la gente que va a estudiar un curso y ponerse a trabajar, y eso tampoco es verdad". Asimismo, alerta de que hay que ser precavido. "En España es vergonzoso, se producen cientos de estafas. Masters que se cobran a precio de oro y no enseñan nada".
CÓMO ELEGIR UN CURSO
Les pedimos a Juan Merodio y a Gaby Castellanos que nos den algunas recomendaciones para orientarnos en el maremagnun de las ofertas de formación. Cursos a distancia, presenciales, intensivos o de todo un año, títulos de 'Master', ofertas gratuitas o a muy bajo precio y aquéllas que se imparten por miles de euros. ¿Por dónde empezamos?

• Formación previa: Gaby Castellanos recuerda que el Community es una pieza más en una estrategia de comunicación, por ello es conveniente tener una formación previa en Comunciación, Publicidad o, al menos en Programación, dependiendo de la especialización posterior. "Esto es como una profesión cualquiera, y uno no se hace cirujano o periodista en quince días", apunta.


• Compara con el extranjero: "Yo recomiendo, si se puede estudiar en Estados Unidos, que es donde comenzó todo", apunta Castellanos. Y recuerda que muchas instituciones ofrecen becas que pueden ayudar a la hora de dar el salto.


• Comprobar quién lo imparte: es importante que sea una entidad de prestigio. Según Merodio hay que comprobar "cuál es su historia" y no solo eso, sino también "si están especializados en este sector", dice. En este sentido Castellanos recuerda que ella misma denunció en su blog un Master de 6.000 euros en la UCM que, según ella, no ofrecía unso mínimos estándares.


• Analizar el contenido del plan: no todos los alumnos tienen las mimas necesidades de formación, así que Merodio recomienda revisar bien los palnes de estudio.
• Los profesores: según Merodio son quienes "realmente aportan el valor del curso, ya que la información está toda en Internet". Es importante que cuenten con una experiencia profesional acreditada. Y, por acreditada, recuerda Castellanos, no se puede contar solo el número de 'followers'. "Hay quienes tienen muchos 'huevitos' entre sus followers, o nombres fake, los seguidores se compran". Así es que lo recomensable es cerciorarse de que, efectivamente, se hala de ellos en el secto, se les entrevista, son referencia.


• El precio: Es muy importante, dadas las diferencias que hay. Eso sí, Merodio recomienda que no sea el principal motivo de peso en la decisión. 


• Trabajar, trabajar y trabajar: Para Gaby Castellanos ésta es sin duda la clave. "Es la mejor forma de aprender".


• Aptitudes personales: Merodio puntualiza además que quizás no todo el mundo es apto para embarcarse en esta profesión, sino que hacen falta ciertas aptitudes. "Para Community Manager en sí es importante ser una persona con empatía, pero realmente dentro de las nuevas ofertas de trabajo digitales hay muchos perfiles e irán surgiendo nuevos puestos complementarios al del Community".

Que pasa si conectas Google+ con tus otros perfiles de las demás Redes Sociales.

Alex Rojas Riva

Cuando haces la primera conección de tu perfil de google+ con tus otros perfiles de las demas redes sociales, puede que te suceda esto:
Puede que se bloque tu navegador Firefox.
Si estas usando el navegador Firefox, puede que se bloque y te salga un mensaje de Google en donde te dicen que tienes inhabilitado tus cookies de third party en el navegador. Si revisas y te das cuenta que tu no tienes inhabilitado tus cookies de third party, y persiste el problema de que esta bloqueado el navegador Firefox.
Entonces te recomiendan que borres la memoria cache y el historial de tus URL que has visitado ultimamente.
Si haciendo todo lo que te indica Google y el problema persiste, pues no pasa nada. Pasaran un o dos dias y se arreglará solo, ya que cuando conectas muchas redes sociales a google+, el navegador firefox, google y cada una de las redes sociales tiene  que ponerse de acuerdo con sus terminos y condicones de uso, es un problema de ellos y tiene que ver con permisos que se dan entre ellos.
Asi que no te preocupes, esto ya me sucedió a mi el 6/1/2014 y se arreglo sólo. Aunque no lo dude y pensé que me había cargado el navegador firefox, y lo desinstalé y lo volví a instalar, pero el problema de que no desplegaba la ventana del navegador firefox persistía, y a pesar de todo esto, los demas navegadores como internet explorer y google chrome funcionaban bien. Asi que esperé un par de dias y todo se arreglo satisfactoriamente.

Facebook.

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¿Qué tres errores debería evitar a toda costa cualquier página web?

Publicado en octubre 29, 2007 11 comentarios

Jacob Nielsen el gurú de la usabilidad en una entrevista realizada por elpais.com señala los tres errores que debemos evitar en las páginas web y califica la usabilidad de dicho periódico.
El periódico en línea elpais.com realiza una entrevista a Jacob Nielsen una de las personas más influyentes en internet. En la entrevista el gurú de la usabilidad confirma que el éxito de YouTubey los blogs son una prueba del valor de la simplicidad en la web.
Además, afirma que un ejemplo de usabilidad y simplicidad son sitios como: Google, Yahoo, eBay, Craigslist. Aunque considera que hoy en día Amazon no es un gran ejemplo ya que inserta demasiadas características en sus páginas.
Nielsen afirma que los tres errores que hay que evitar en toda página web son los siguientes:

• (a) Navegación difícil y una organización de la información confusa que se estructure de acuerdo con los criterios de la compañía en vez de pensar en el usuario. Esto dificulta encontrar cualquier cosa en un sitio web y hace que la gente desista rápidamente.
• (b) Un contenido marketiniano (escrito en lenguaje de marketing, disfrazando las palabras y ensalzando al máximo las bondades de los productos) pero pobre en información específica que los clientes quieren. Por ejemplo, un sitio que no muestra el precio entre las primeras cosas.
• (c) Transacciones complicadas que exigen al usuario seguir muchos pasos para conseguir sus objetivos. Por ejemplo, un sitio de comercio electrónico que requiere del usuario que se registre, elija un nombre y una contraseña antes de poder echar un vistazo. Imagina que la tienda de la esquina te pidiera una contraseña antes de venderte un tomate.

Por último Nielsen califica con un 8 al periódico elpais.com en cuanto a la usabilidad. Señala que pierden dos puntos por:

Con una banda horizontal “Nuevo en el país” en la parta alta de la página, de ninguna manera puedo darle un 10. También tengo que quitar un punto por ser una página demasiado larga, con categorías como “Economía” y “Cultura” que necesitan hacer mucho scroll para acceder a ellas.

¿Qué otros errores agregarías a la lista?
imagen / vía: elpais.com

Stephanie Falla Aroche @stephaniefalla

Editora de Maestros del Web, autora de artículos relacionados con tecnología web, periodismo digital, comunicación y las tendencias relacionadas al internet. Productora y presentadora del vídeoblog 120Segundos. Licenciada en Ciencias de la Comunicación imparte cursos sobre periodismo digital y nuevas tecnologías a nivel universitario.